في خطوط الإنتاج يستغرق تغيير أدوات ماكينات الإنتاج وقتًا طويلاً. يجب تخفيضه بنسبة 50٪. قد بذل كبير الميكانيكيين والإنتاج كل ما في وسعهم للوصول لهذه النتيجة، لكنهم لم يحققوا ما تم التخطيط له. تم تكليف ماريا بمهمة تنظيم التدريب لموظفي الإنتاج وخدمة الميكانيكيين الرئيسيين.
نحن فريق عمل يعيش وفقًا لفلسفة الإدارة الرشيقة و المعروفة بـ
Lean management.
بالنسبة لنا، هذا أسلوب حياة و نريد أن ينتقل هذا الأسلوب عن طريق العدوى للآخرين.
نحن متمرسون نظريا و عمليا على المنهجية ونعرف الجوهر و منطقية العمل لها. و كذلك كيفية تكييف هذه الفلسفة وفق متطلبات الزبون، كما و نهتم ببالغ الإهتمام بمعرفة طريقة التفكير لسكان المنطقة (العقلية)
لا ننتهج أساليب الإدارة المقولبة، لذلك نحن
(Real Lean)