СИСТЕМА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ СВЯЗЬ.
21 - 22 ноября 2023 Казань
Двухдневный семинар
Дней
часов
минут
секунд
Совместное партнерство
Для кого этот семинар
  • Владельцы бизнеса
    Для тех, у кого бережливое производство буксует на своем месте и хочет начать цифровую трансформацию
  • Сомневающиеся
    Для тех, кто сомневается в реализации бережливого производства в РФ. Для тех, кто не верит в цифровую трансформацию
  • Начальники производства
    Для тех, кто устал от сопротивления изменениям. Мы не справляемся с бережливом производством, а еще цифровая трансформация.....
  • Начинающие
    Для владельцев бизнеса, которые хотят избежать ошибок и неуспешных проектов
  • Любители развиваться
    Для желающих повысить свою управленческую компетентность и вести свою компанию на другой уровень зрелости
  • Лидеры команд
    Для тех, кто жалуется на эффективность своей команды и своего бизнеса в целом
Дефицит знаний по системе бережливого производства
приводит к гарантированному краху всех проектов, связанных с ней.
Заблуждение в терминах цифровизации и цифровой трансформации блокирует возможность развивать уровень зрелости любой компании
Расскажем на простом языке, что такое «бережливое производство». Вы узнаете, как данная система применяется в России и каковы результаты ее применения (успехи и провалы), поговорим о прослеживаемости бизнес-процессов, поймем, как можно реально рассчитать фактическую себестоимость своей продукции (услуг), раскроем понятие Supply Chain Management.
Ключевые блоки семинара
Семинар включает 10 основных блоков
Первый день
Второй день
Спикеры семинара
Бизнес-тренер Хмеид Хамди
Основатель компании Reallean
Является успешным бизнес-тренером и специалистом в современном менеджменте.
Гуру бережливого производства. Эксперт в создании зрелой корпоративной культуры. Обладает обширным опытом крупномасштабных производственных преобразований у клиентов, занимающихся производством строительных материалов, авиапромышленностью, машиностроением, сфера услуг и др.

Работает над повышением производительности клиентов, уделяя особое внимание наращиванию потенциала и управлению изменениями. Также его деятельность по преобразованию включает в себя разработку и развертывание улучшенной производственной системы для клиентов из разных сфер деятельности на более 30 объектах по России.

Приоритеты заключались в обеспечении глобальной стандартизации, обмене передовым опытом и обеспечении соответствия при одновременном снижении затрат.

Недавно также руководил программой расширенной аналитики, направленной на превращение сталелитейного предприятия в передовую мировую практику производственной аналитики и цифровых операций.

Имеет международный опыт включая Германию, Японию, Россию и Ближний Восток.

Специализация: Управление инновациями и управление качеством, стандартизация и управление качеством продукции, АСУ, Менеджмент Организации и анализ системы управления, Стратегическое управление компанией, Совершенствование и повышение эффективности бизнес – процессов, Развитие производственной системы, внедрение современных технологий управления (Lean-TPS, 6-Sigma и DFSS, TQM, 20 ключей к совершенствованию бизнеса, SCRUM)
Бизнес-тренер Измайлов Азар Эльясович
Директор по развитию MPI cloud
Азар является одним из самых востребованных специалистов в области цифровой трансформации. С его богатым опытом и успешными проектами в разных отраслях, он стал незаменимым активом для клиентов, стремящихся преуспеть в цифровой эпохе. В своей работе он активно применяет передовые методы и инструменты, такие как Lean, TOC и другие современные практики, чтобы эффективно управлять и внедрять цифровые технологии. Проницательность в анализе требований рынка позволяет ему предоставлять клиентам инновационные решения, которые помогают им оставаться конкурентоспособными.

Особое внимание заслуживает его влияние и участие в разработке программно-аппаратного комплекса MPI Supply Chain. Этот проект является одним из главных достижений в его карьере и подтверждает его глубокое понимание цифровых технологий и способности преобразовывать бизнес-процессы. Он не ограничивается просто техническими аспектами, но осознает важность сбалансированного подхода, который объединяет людей, процессы и технологии. Его работа помогает клиентам развиваться, адаптироваться к новым реалиям и повышать эффективность своих бизнес-процессов.

Непрерывное обучение и стремление к совершенству являются неотъемлемой частью его профессионального пути. Азар всегда остается в курсе последних тенденций в цифровой сфере и активно изучает новые возможности и методы, чтобы предложить клиентам наилучшие решения. Его репутация и экспертность в области цифровой трансформации делают его востребованным партнером для клиентов, которые стремятся успешно адаптироваться к цифровой эпохе.


Семинар поможет Вам решить следующие задачи:
  • Реально понять систему бережливого производства
    За счёт опыта применения в РФ и в других странах
  • Понять, стоит ли вам начать изменения
    Благодаря оценке уровня зрелости корпоративной культуры и стиля менеджмента
  • Научиться работе с сопротивлениями
    На основе новых знаний по умеренной психологии
  • Освоить новые управленческие навыки
    За счет полученных инструментов по современному менеджменту
  • Получить дорожную карту для "старт-ап" бережливого производства
    За счет применения гибкого управления проектами
  • Освоить практические шаги, как мотивировать персонал
    За счет понимания метрики достижений поставленных целей
  • Понять реально что такое цифровизация и цифровая трансформация без лишних слов
    За счет предоставления множества примеров и практик на территории РФ и зарубежья
  • Узнать о статусе цифровой трансформации в России
    За счет предоставления статистику об успехе и провала проектов преобразований
  • Убедиться, как может цифра моментально повлиять на ваши управленческие решения
    За счет владения статистикой о фактической себестоимости вашей продукции
Открытый семинар
  • Регистрационный взнос за участие одного представителя в очном формате 49 500 руб.
    При оплате до 11 ноября (скидка 10 %) 44 550 руб. (НДС не взимается)
  • Продолжительность семинара
    Два дня (16 академических часов)
  • Кофе-брейки
    Два Кофе-брейка по 15 мин.
  • Количество участников
    Не более 30 для сохранения эффективной коммуникации
  • Обед
    Предоставляется и первое и второе блюдо
  • Консультация
    Есть возможность провести индивидуальную консультацию
  • Удостоверение
    По окончании курса участникам выдается Сертификат установленного образца
  • Раздаточный материал
    Предоставляется в электронном виде
У вас есть возможность улучшить свой бизнес, начиная с грамотного применения бережливого производства, и заканчивая цифровой трансформации
Организатор мероприятия:
Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны
Для регистрации участия в курсе, пожалуйста, звоните:
(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74, 927-465-55-05
E-mail: uc@quantor.ru Сайт: https://quantorm.ru

Место проведения семинара
г. Казань, отель «Raymond», ул. Большая Красная, 50
ООО «Реал Лин»
консалтинг и решения

Казань

Команда
RealLean совместно с компанией "Оргресурс"
Объект
Отель Ибис
Город
Казань

Компания Reallean 22 и 23 декабря 2021 г. совместно с партнером Оргресурс, провела тренинг на тему
«СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ» организатор тренинга компания "Оргресурс"