СИСТЕМА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ СВЯЗЬ.
21 - 22 ноября 2023 Казань
Двухдневный семинар
Дней
часов
минут
секунд
Совместное партнерство
Для кого этот семинар
  • Владельцы бизнеса
    Для тех, у кого бережливое производство буксует на своем месте и хочет начать цифровую трансформацию
  • Сомневающиеся
    Для тех, кто сомневается в реализации бережливого производства в РФ. Для тех, кто не верит в цифровую трансформацию
  • Начальники производства
    Для тех, кто устал от сопротивления изменениям. Мы не справляемся с бережливом производством, а еще цифровая трансформация.....
  • Начинающие
    Для владельцев бизнеса, которые хотят избежать ошибок и неуспешных проектов
  • Любители развиваться
    Для желающих повысить свою управленческую компетентность и вести свою компанию на другой уровень зрелости
  • Лидеры команд
    Для тех, кто жалуется на эффективность своей команды и своего бизнеса в целом
Дефицит знаний по системе бережливого производства
приводит к гарантированному краху всех проектов, связанных с ней.
Заблуждение в терминах цифровизации и цифровой трансформации блокирует возможность развивать уровень зрелости любой компании
Расскажем на простом языке, что такое «бережливое производство». Вы узнаете, как данная система применяется в России и каковы результаты ее применения (успехи и провалы), поговорим о прослеживаемости бизнес-процессов, поймем, как можно реально рассчитать фактическую себестоимость своей продукции (услуг), раскроем понятие Supply Chain Management.
Ключевые блоки семинара
Семинар включает 10 основных блоков
Первый день
Второй день
Спикеры семинара
Бизнес-тренер Хмеид Хамди
Основатель компании Reallean
Является успешным бизнес-тренером и специалистом в современном менеджменте.
Гуру бережливого производства. Эксперт в создании зрелой корпоративной культуры. Обладает обширным опытом крупномасштабных производственных преобразований у клиентов, занимающихся производством строительных материалов, авиапромышленностью, машиностроением, сфера услуг и др.

Работает над повышением производительности клиентов, уделяя особое внимание наращиванию потенциала и управлению изменениями. Также его деятельность по преобразованию включает в себя разработку и развертывание улучшенной производственной системы для клиентов из разных сфер деятельности на более 30 объектах по России.

Приоритеты заключались в обеспечении глобальной стандартизации, обмене передовым опытом и обеспечении соответствия при одновременном снижении затрат.

Недавно также руководил программой расширенной аналитики, направленной на превращение сталелитейного предприятия в передовую мировую практику производственной аналитики и цифровых операций.

Имеет международный опыт включая Германию, Японию, Россию и Ближний Восток.

Специализация: Управление инновациями и управление качеством, стандартизация и управление качеством продукции, АСУ, Менеджмент Организации и анализ системы управления, Стратегическое управление компанией, Совершенствование и повышение эффективности бизнес – процессов, Развитие производственной системы, внедрение современных технологий управления (Lean-TPS, 6-Sigma и DFSS, TQM, 20 ключей к совершенствованию бизнеса, SCRUM)
Бизнес-тренер Измайлов Азар Эльясович
Директор по развитию MPI cloud
Азар является одним из самых востребованных специалистов в области цифровой трансформации. С его богатым опытом и успешными проектами в разных отраслях, он стал незаменимым активом для клиентов, стремящихся преуспеть в цифровой эпохе. В своей работе он активно применяет передовые методы и инструменты, такие как Lean, TOC и другие современные практики, чтобы эффективно управлять и внедрять цифровые технологии. Проницательность в анализе требований рынка позволяет ему предоставлять клиентам инновационные решения, которые помогают им оставаться конкурентоспособными.

Особое внимание заслуживает его влияние и участие в разработке программно-аппаратного комплекса MPI Supply Chain. Этот проект является одним из главных достижений в его карьере и подтверждает его глубокое понимание цифровых технологий и способности преобразовывать бизнес-процессы. Он не ограничивается просто техническими аспектами, но осознает важность сбалансированного подхода, который объединяет людей, процессы и технологии. Его работа помогает клиентам развиваться, адаптироваться к новым реалиям и повышать эффективность своих бизнес-процессов.

Непрерывное обучение и стремление к совершенству являются неотъемлемой частью его профессионального пути. Азар всегда остается в курсе последних тенденций в цифровой сфере и активно изучает новые возможности и методы, чтобы предложить клиентам наилучшие решения. Его репутация и экспертность в области цифровой трансформации делают его востребованным партнером для клиентов, которые стремятся успешно адаптироваться к цифровой эпохе.


Семинар поможет Вам решить следующие задачи:
  • Реально понять систему бережливого производства
    За счёт опыта применения в РФ и в других странах
  • Понять, стоит ли вам начать изменения
    Благодаря оценке уровня зрелости корпоративной культуры и стиля менеджмента
  • Научиться работе с сопротивлениями
    На основе новых знаний по умеренной психологии
  • Освоить новые управленческие навыки
    За счет полученных инструментов по современному менеджменту
  • Получить дорожную карту для "старт-ап" бережливого производства
    За счет применения гибкого управления проектами
  • Освоить практические шаги, как мотивировать персонал
    За счет понимания метрики достижений поставленных целей
  • Понять реально что такое цифровизация и цифровая трансформация без лишних слов
    За счет предоставления множества примеров и практик на территории РФ и зарубежья
  • Узнать о статусе цифровой трансформации в России
    За счет предоставления статистику об успехе и провала проектов преобразований
  • Убедиться, как может цифра моментально повлиять на ваши управленческие решения
    За счет владения статистикой о фактической себестоимости вашей продукции
Открытый семинар
  • Регистрационный взнос за участие одного представителя в очном формате 49 500 руб.
    При оплате до 11 ноября (скидка 10 %) 44 550 руб. (НДС не взимается)
  • Продолжительность семинара
    Два дня (16 академических часов)
  • Кофе-брейки
    Два Кофе-брейка по 15 мин.
  • Количество участников
    Не более 30 для сохранения эффективной коммуникации
  • Обед
    Предоставляется и первое и второе блюдо
  • Консультация
    Есть возможность провести индивидуальную консультацию
  • Удостоверение
    По окончании курса участникам выдается Сертификат установленного образца
  • Раздаточный материал
    Предоставляется в электронном виде
У вас есть возможность улучшить свой бизнес, начиная с грамотного применения бережливого производства, и заканчивая цифровой трансформации
Организатор мероприятия:
Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны
Для регистрации участия в курсе, пожалуйста, звоните:
(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74, 927-465-55-05
E-mail: uc@quantor.ru Сайт: https://quantorm.ru

Место проведения семинара
г. Казань, отель «Raymond», ул. Большая Красная, 50
ООО «Реал Лин»
консалтинг и решения

Naberezhnye Chelny

Team
RealLean represented by Hmeid Hamdi
Object
BUSINESS EDUCATION CENTER QUANTATOR-M
City
Naberezhnye Chelny
On February 27-28, 2024, Reallean Company held a training on the topic of "Training of internal trainers in lean manufacturing". The training was attended by employees from various departments of the company. The main goal of the training was to improve the skills of internal trainers in order to ensure that the company's employees receive the best possible training on lean manufacturing. The training covered various topics such as the basics of lean manufacturing, the different tools and techniques used in lean manufacturing, and how to effectively train employees on lean manufacturing principles. The training was well-received by the attendees, who found it to be both informative and practical. The company plans to hold similar trainings in the future in order to continue to improve the skills of its internal trainers.